连胜文将业界经验带进竞选团队减少官腔重视效率-【新闻】
连胜文与柯文哲的台北市长选战正在进行之中,据台湾《联合晚报》报道称,连胜文对竞选团队的管理模式不同以往,展现全新的样貌。国民党台北市长参选人连胜文将过去业界经验带进竞选团队,重视效率和产出,对于内部人员也采平行式管理,官式用语能免则免,更干脆直接称呼彼此名字。
幕僚透露,连胜文将过去在悠游卡和创投公司的管理模式带入竞选团队中,“深信商业管理那一套”,首重效率,因此连胜文非常讨厌啰嗦,幕僚开会时最好是以重点条列方式报告,他认为速度够快,政策的产出才会高。
但是,不只效率要高,连胜文对政策提出的细节也极为重视,除了最基本的错字地雷外,对出场的政策品质也严格把关,连阵营提出的政策,因此时常为了几句话或几个字,版本修了又修、改了再改,务求推出的商品必须是最完善。
发言人钱震宇说,连胜文延续过去在外商公司经验,对于内部成员管理采洋派作风,不喜欢成员称呼他是候选人,因此年纪比他大的就直接唤他“胜文”,平辈的叫他的英文名“Sean”,年纪小的则称“胜文哥”或“学长”,有的幕僚则称他“老大”;有趣的是,国民党“立法委员”蔡正元出任总干事后,也入境随俗要大家直接叫他“工头”,他则称幕僚们是“小工头”,团队免去官僚称谓,大家一视同仁。
连胜文管理态度强势,很有自己的主见,了解连胜文的人坦言,因此有时幕僚不大敢讲真话,不过只要幕僚说服得了他,通常连胜文也能接受。
至于幕僚间若政策提出方向不同,且各自坚持己见,连胜文聆听后,通常很快就能裁决,幕僚形容“很有决断力”。
幕僚透露,连胜文每日虽然排满行程,但仍相当关心媒体对他的报道,时常电话讨论如何回应、准备,过去担任连胜文特助的台北市议员参选人徐弘庭也表示,在悠游卡公司工作时,连胜文常半夜12点打来电话,说想到一个注意,问觉得好不好。
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