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年年做嫁衣何时是尽头

发布时间:2021-01-07 17:42:41 阅读: 来源:抛光轮厂家

山风(化名)是国内一知名券商研究所的所长。温文尔雅的他,曾以开拓性的思维带领研究所实现了从无到有、从小到大的跨越,成为了国内卖方研究的领头羊之一,但近年来他所领导的研究所却深受人才流失的困扰。

山风告诉证券时报记者,现在如果哪个研究员在他面前拍着胸口表决心,他已经完全不相信了,因为也许下午他还在和某研究员一起吃饭开心交流,但晚上他就收到了这位研究员的辞职短信。山风说,现在如果有研究员提出辞职,他一般在12个小时之内予以批准。山风认为,以研究员的智商,他对你明确提出辞职就意味着他已经深思熟虑了,“留也不可能留住”。

山风称,他的研究所有一条不成文的规定,那就是从不高薪挖角。他认为亲自培养才是构建研究队伍的正道。培养一名合格的研究员通常需要三到五年的时间,当山风花几年时间将一名懵懂的新手培养成为一名合格研究员后,他有一种满足感,但这种满足感很快就容易破灭,因为这名研究员只要小有成绩便会成为猎头的挖角对象。

“一开始我很不理解,但是经历多了也慢慢习惯了。”山风对记者说,按照他们那一代的价值观念,他们首先想到的是如何感恩,如何报效企业,“但是现在80后的价值体系完全不一样,他们的价值观念就是在公司工作,只要认真工作了,就对公司没有亏欠。”

价值观念的碰撞还体现在研究员的薪酬水平上。山风称,近年来随着行业发展,研究员的待遇得到根本性改善,部分《新财富》上榜分析师的平均年薪酬已超过100万元。但即便薪酬如此之高,很多研究员仍然认为研究所低估了其价值,面对高薪挖角,他们通常决然选择离开。对此,作为研究所负责人的山风无可奈何。

而研究员的流失自然引发券商管理层的不满,这种不满的发泄途径之一,就是走马灯似地更换券商研究所所长。山风们承担的压力由此可见一斑。

山风介绍,一般而言,研究员辞职主后要有三种去向:一是去其他卖方研究机构,这中间有两种情况,对方以数倍其目前的薪酬挖角。其次是对方以更高的职务挖角;二是去基金公司等买方机构;三是转型离开证券研究行业,去上市公司或者其他行业。

“对于很多研究员跳槽去买方,我们不仅不敢为难,还会饯行欢送。”对于这种滑稽的场面,山风哭笑不得。对于券商研究所的人才队伍建设,山风只能重复“招人—培训—离职—再次招人—培训”的路径。“如果存有冀望,那就是希望协会能发挥作用,出台相关规定规范证券研究人员的流动。”他说。

在困惑与无奈当中,山风也有感到欣慰的地方。他认为:研究员的高流动性折射出证券业正处于高速发展阶段;研究员高流动的根本原因是行业发展中巨大的人才需求,这说明证券市场的发展越发成熟,价值投资的理念越来越深入人心。

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