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互联网电影公司雏形淘宝电影文娱宝注入阿里影业

发布时间:2020-03-10 11:15:10 阅读: 来源:抛光轮厂家

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重点提示

注入了淘宝电影和文娱宝的阿里影业将不仅仅作为一个内容生产公司存在,而是会成为一个平台级公司。新资产的注入将会和阿里影业现已具有的内容产品开发、制作和生产能力产生化学反应。

本报记者 张汉澍 上海报导

伴随国务院总理李克强在今年全国两会上关于互联网+的提法,一场以互联网+为特点的生态链式整合大戏正在电影产业中拉开序幕,但主角并不是传统电影公司,而是曾被视作门外汉的互联网巨头阿里巴巴。

4月8日,阿里巴巴影业团体()在早间发出公告称,已接获其控股母公司阿里巴巴团体的一项资产注入建议,双方正在就一项有关可能由阿里巴巴团体注入若干特定的媒体和文娱资产予阿里影业的交易进行初步探讨。

根据公告,阿里巴巴团体方面表示,可能注资交易将包括阿里巴巴团体的线上电影售票业务,和为制作电影和其他媒体内容融资的平台,前述业务均自2014年开始投入运营。

虽然阿里巴巴官方没有点透注入阿里影业的具体资产名称,但21世纪经济报导从阿里巴巴内部人士处打听得悉,行将注入阿里影业的正是淘宝电影和文娱宝这两大核心资产。

艺恩传播分析师魏欢认为,如上述交易建议终究达成,阿里影业将变成一个与传统内容公司完全不同的产业平台,即基于阿里巴巴团体亿级用户群、本身具有的内容产品开发制作生产能力、整合了淘宝电影的线上线下并行的发行渠道,和文娱宝所带来的互联网化金融投融资能力。在当下的中国文化产业中,具有如此市场辐射能力和产品运营能力的互联网+文化娱乐公司寥寥无几。

双核心资产注入

阿里影业董事会表示,已接获阿里巴巴团体提交的一项无法律约束力的建议,该公司将在新的商业模式背景下评估上述注资交易及其他可能交易。

据公然资料,淘宝电影票业务于2014年全面投入运营,尔后迅速成为电影行业内排名靠前的在线售票平台。据阿里巴巴方面的介绍,淘宝电影的手机客户端、PC端和线下售票机三大入口在2014年取得了不俗的市场效益,已成为阿里团体旗下产品和服务的重要运用场景之一。

正是由于其在业务层面的亮眼表现,淘宝电影APP也成为阿里巴巴团体在其招股书中重点描写的业务运用之一。公然数据显示,仅在去年双11期间,淘宝电影票就完成了数百万张电影的预售工作,帮助诸多影片提早锁定了票房。

而另外一块行将注入的核心资产文娱宝,则是去年阿里巴巴方面的另一个现象级的创新产品。2014年3月,文娱宝一期上线募资,总计融资7300万元投给《小时期3》、《小时期4》、《狼图腾》等四部电影和一部手游。截止到目前,文娱宝总共发售了6期产品,根据阿里方面提供的数据,仅在2014年,文娱宝平台就累计投资了12部电影,总投资额达3.3亿多,投资项目整体票房近30亿,接近中国当年票房的10%。

有阿里内部人士评价文娱宝时表示,该产品是互联网金融于中国文化产业的首个大规模运用,同时也是全球第一个C2B的电影投资融资平台。

淘宝电影和文娱宝注入的意义是多层次的,除资本运作外,新资产的注入对阿里影业在2015年事迹表现也是有帮助的。魏欢认为。

事实上,去年才整合到阿里巴巴团体旗下的阿里影业的事迹表现其实不乐观, 阿里影业3月31日发布2014年度事迹报告显示,去年公司收入1.26亿元人民币,比2013年下降63.7%;相对上年度纯利1.79亿元由盈转亏,净亏损4.15亿元。

去年阿里影业收入下落主要原因包括,推延发行若干原定于2014年发行的电视连续剧;取消、推延若干原定于2014年制作、发行的电影;和杂志行业不景气及营运团队人员变更等,综合影响杂志广告及发行收入下落。

两大核心资产的注入能否会对阿里影业的事迹起到吹糠见米的效果还是未知数。阿里影业此前曾表示,新的战略方向要求整合文娱内容的融资、制作、营销及发行,并进一步扩大公司业务。在新的战略下,该公司的事迹将可能由于实行新战略而进行的额外投资而在一段时间内遭到影响,公司将不会着力于实现可预感未来的利润最大化,而是将通过整合的文娱模式延续投资用户体验,力求创造长时间价值。

阿里式生态建设

对许多传统电影公司而言,阿里巴巴的入场就像那个站在门口的野蛮人一样,带来了全新的玩法。

从时间来看,这次的3大资产主体运营时间均不过1年左右时间。文娱宝诞生于2014年3月,淘宝电影也是在去年初开始全面运营,而此次的收购主体阿里影业前身是文化中国,2014年6月,文化中国宣布阿里巴巴以62.44亿港元认购前者60%股分,同年8月,文化中国正式更名为阿里巴巴影业。

从单个产品来看,淘宝电影是一个在线售票选座网站、与格瓦拉、大众点评、糯米、美团并没有太多的不同;文娱宝从某种意义上说是一个理财产品,只不过投资的内容与传统基金有所不同,侧重电影投资而已;而阿里影业也并没有表现出太多与传统电影公司不同的地方,一样专注于内容生产、制作、发行。

但是当三个主体会聚到一起时,情况就完全不同了。魏欢认为,注入了淘宝电影和文娱宝的阿里影业将不仅仅作为一个内容生产公司存在,而是会成为一个平台级公司。新资产的注入将会和阿里影业现已具有的内容产品开发、制作和生产能力产生化学反应。

事实上,这正是阿里互联网生态化布局的高明之处。有别于其他电影公司,阿里的路径体现出的是一个互联网+的平台化生态链条,而这条生态链会贯穿于阿里影业的商业模式始终。

在业务展开的前端,依托阿里团体的大数据能力,阿里影业可以将内容开发、制作、投资等环节做到以客户需求为中心,从而推动内容产品的反向定制,而这些产品将有可能通过文娱宝平台和用户产生基于互联网金融产品的深度互动和融会,并通过淘宝电影和线下发行的双渠道进入用户的运用场景,由此构成电影业的互联网+式生态闭环。

现在各家公司都在努力做平台,但阿里的特点是非常鲜明的,尤其是文娱宝的融资和大数据功能,这是其他各家很难赶超的地方。魏欢向21世纪经济报导记者表示。(编辑 杨颢)

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