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华夏阀门2014年绩效管理实施办法解读屏风长治辐射源抽象石雕车铃Frc

发布时间:2023-12-18 17:33:54 阅读: 来源:抛光轮厂家
华夏阀门2014年绩效管理实施办法解读屏风长治辐射源抽象石雕车铃Frc

《华夏阀门2014年绩效管理实施办法》解读

《华夏阀门2014年绩效管理实施办法》已从4月份开始正式执行,从当月起,员工只能拿到90%的固定工资,10%的工资将根据公司销售完成情况、部门工作完成情况以及自己的本职工作完成情况进行考核后发放。

《华夏阀门2014年绩效管理实施办法》已从4月份开始正式执行,从当月起,员工只能拿到90%的固定工资,10%的工资将根据公司销售完成情况、部门工作完成情况以及自己的本职工作完成情况进行考核后发放。为帮助大家正确理解《绩效管理实施办法》,本采访了公司行政人事管理部分管副部长杨晨晨。

本:汽轮机今年的《绩效管理实施办法》有哪些新的变化?

杨晨晨:与往年相比,今年《绩效管理实施办法》有一个重要的调整就是员工收入交联电缆要与销售完成情况挂钩。以前,公司除销售人员外,其他岗位拿固定工资,这种模式存在一些弊端,会造成员工只关心自己的工作,不关心销售和效益。同时,与销售业务密切相关的部门和岗位也有意见,不能享受销售向好带来的利益。公司此次拿出10%的工资与销售挂钩,相比其他公司尚属较小比例,目的是先给大家一个适应的过程,让大家对公司以销售为中心的管理思想有一定的认识和体会。

本:实行月度发放90%的固定工资是否意味着减发工资了?

杨晨晨:员工工资分成两次发放,中旬发放90%的固定工资,月底发放考评绩效工资。能不能拿回属于自己的10%甚至多一些,不仅要看自己的本职工作完成情况,更重要的是要看公司的销售完成情况和部门的工作完成情况。考评绩效工资实行上不封顶,下不保底,如果销售按照计划正常完成,员工的收入不会有大的变化。根据以往的经验,销售任务完成最差的情况是70%,员工这时能拿到的考评绩效工资肯定会相应减少。反之,如果销售超额完成,员工能拿到的考评绩效工资也会相应增加。因此,这种方式不是减发工资,只是挂钩考核的比例变了。目的还是围绕销生态元件售建立更好的工资发放机制,激励员工更好地完成工作任务,创造更好的业绩。

本:考评内容有哪些?

杨晨晨:中层及以上管理人员按华夏阀门《2014年目标书》所列各项指标、工作事项、个人综合表现评价等三项进行考核。

部门考评按华夏阀门《2014年目标书》中各项指标进行考评。

员工考评内容为工作职责所涉及指标完成情况、工作态度、心、团队中的作用、学习提升工作态度、个人行为规范等。

本:如果员工的本职工作、部门工作以及销售完成情况均达到了考评要求,员工就能拿回属于自己的全部绩效工资吗?

杨晨晨:不一定。这里面还有四个情况需要考虑。一是绩效工资有否定条件:部门出现重大质量、设备以及安全事故时,分管领导、部门负责人及人当月绩效工4、在使用装备实验之前资会被取消;出现死亡事故时硬质合金抗折实验,部门所有人员当月绩效工资会被取消;二是所有人员在月度(年度)奖金发放前离职的,均不享受月度、年度奖金;三是部门需从公司核发给部门的奖金总额中提取30%作为员工的加班费;四是公司将员工的10%的考评工资和奖金用打包的形式给予部门,由部门负责人根据员工的考评结果进行发放。员工拿到工资的多少,取决于部门获得的奖金总额和员工个人的考核得分。

最后,杨晨晨强调,大家都要清醒地认识到,完成考核指标沙发清洗仅能保证正常的工资发放,要多得必须依靠多销售、多回款,增利润。销售并不仅仅是销售人员的事,而是与公司每一个员工的利益都密切相关。(文/张慧萍)

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